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精细化讲师课程
高扬
数字化转型从战略到落地
互联网+
战略管理
商业模式
精细化
管理
团队建设
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
高扬
开启数字化转型,打造数字企业
互联网+
商业模式
团队建设
公司治理
精细化
管理
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
高扬
打造精益-敏捷组织
精细化
管理
团队建设
互联网+
互联网
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《敏捷项目管理》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世纪,V
陈万林
《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》
互联网+
现场管理
电力
工业品
精细化
管理
《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》 课程大纲 主讲:陈万林13815566325 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院百强
储桂荣
中国式问题分析与解决之道(黄金1天版、翡翠2天促动版)
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
精细化
管理
在企业经营与管理中,常规发生的问题较多,而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决,那么这些表面看起来的问题到底是什么,如何分析这类问题,用什么方式解
储桂荣
企业经营蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
集团管控
项目管理
绩效管理
精细化
管理
战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致
陈万林
《成本管控与降本增效特训营》
公司治理
集团管控
精益生产
精细化
管理
现场管理
2023《成本管控与降本增效特训营》 课 程 大 纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特出实战专家、中国管理科学研究院高级讲师) 课时:2天(
宋传承
快速实现企业降本增效实践班
降本增效
现场管理
生产管理
中层管理
精细化
管理
企业不仅要盈利,要带领员工追求物质方面的幸福,更要带领员工追求精神方面的幸福,如何将精益生产与智能智造与经营管理有效融合,真正地为企业创造效益,持续提升企业效率和
贾宪
快速解决复杂问题方法--谢宁DOE实战(共21小时)
质量管理
生产管理
精细化
管理
供应链管理
【课程大纲】 第一天 第一部份:谢宁DOE方法概述 1、实验设计简介 2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较 3、谢宁DOE之优势 4、谢宁DOE 10个强有
许愿
许愿老师的《战略导向下的成本战略暨成本
精细化
管控体系构建》课程
成本战略
成本
精细化
成本管控
引子:以利润为导向下的战略成本价值管理 第一节 企业家角度:以利润为导向下的经营管理系统 一、不同的企业家:经营管理.......不同的成本管理方式 案例:张瑞敏
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